分享购模式：数字时代的创新商业模式
模式简介：打破传统消费模式，引入CPS聚合主流平台，以刚需消费为突破口，通过奖励模式提升用户消费粘性。
挖掘刚需消费：聚合主流平台
多方合作，满足全国10亿用户需求分享购模式以CPS聚合主流平台为基础，通过整合淘宝、京东、拼多多、美团等国内主流平台，同时加入自营产品，满足全国10亿用户的刚需消费。这一模式在不改变用户消费习惯的前提下，实现了平台的持续吸引力。
温馨提示：门门是技术开发方，文章仅作为开发需求者的模式及案例参考，与平台没有任何关系，玩家勿扰谢谢！
奖励模式：激励用户参与
自购奖励、分享奖励、区域奖励等多重激励措施通过自购奖励、分享奖励、区域奖励等多重激励措施，分享购模式成功提高了用户的参与度。用户不仅能在自己的购物中省钱，还可以通过分享获得奖励，形成了一个良性循环。
模式特点：裂变机制的巧妙设计
公排制、滑落制、层级制、滚动收益制分享购模式通过公排制、滑落制、层级制和滚动收益制等巧妙设计，使得用户在平台上的裂变效应逐级扩大。这种机制不仅保证了用户的持续裂变，也为平台的可持续发展提供了有力支持。
实战举例：快速吸引粉丝
在一个月内迅速达到70多万粉丝通过实际案例，分享购模式在短短一个月内成功吸引了70多万粉丝。这证明了该模式的可行性和吸引力。通过不改变用户日常消费习惯，让消费变成创业，进一步促使用户持续消费。
商业模式--会员制度
五五裂变，自动滑落分享购模式采用五五裂变的商业模式，自动滑落机制使得用户的裂变更加顺畅。通过不断扩大用户基数，平台能够实现更高效的推广，为用户提供更好的购物体验。
收益预估--可观的收益回报
加入每人每月贡献给你0.5元收益通过合理的收益预估，分享购模式为用户提供了可观的回报。保守估算下，每人每月贡献0.5元，平台总计可达到122万元的月度收益，为用户提供了更有吸引力的参与动力。
收益发放规则：可持续裂变的动力
邀请、消费、提现三大步骤分享购模式设定了邀请、消费、提现三大步骤，确保用户在月度内满足条件即可提现。这一规则不仅保障了用户的收益，也维持了平台的可持续裂变动力。
在分享购模式的引领下，消费不再只是一种单纯的行为，而是一种可以创造收益的机会。这种以绿色积分为媒介的消费增值模式，正在悄然改变着数字时代的商业格局。